“什么时候参加的工作?为什么会选择新丰?”

　　“2005年刚毕业的时候，机缘巧合之下来到新丰，一转眼就是20年，成长于此，成家于此……”

　　“20年算得上是老前辈了。这些年坚守一线，累吗?”

　　“不累，因为热爱技术工作，虽然不能说达到了融会贯通的境界，但也得心应手。”

　　2005年，白银峰毕业于内蒙古工业大学电力学院，同年入职新丰热电公司。在这近二十年的工作生涯中，他从普通巡检一路成长为运行部值长。寒来暑往，他多年扎根运行岗位，练就了扎实的专业技术功底和灵活的事故处置能力。他把所学与实际相结合，总结出一套适用的运行经验方法，并参与运行规程编制，作为新丰热电公司投产运行重要的指导手册。他利用每一次的试运、试验、技改机会加强学习，很快成为该公司第一批掌握30万千瓦机组运行过程及设备结构原理与功能的技术人才，助力完成了机组安全启停和重大事故应急处理，为抢发电量作出了积极贡献。

　　为了使自己的专业知识得到更大“扩容”，白银峰对发电厂电气一、二次设备和汽轮器电液调节控制进行了强化学习，加强对机组系统单元的理解领会，成为最早能够在“全能”领域独挡一面的行家里手。在新丰热电公司突发6千伏ⅠB段失电事故时，他沉着应对，快速降负荷、炉膛投油、平衡各项参数……短短几分钟内便完成了现场抢修，使机组参数趋于稳定，成功避免了锅炉灭火、汽机跳机的重大事故。

　　作为党员和班组“带头人”，他带领班组人员积极践行“经济运行”“精益管理”理念，以运行“小指标”竞赛为抓手，通过调整相关参数，实现最优、最经济的运行工况。他坚持经济运行和效益运行，仔细分析运行参数，制定机组调整措施，认真研究AGC投入情况下机组协调调节特性，采用有效调节手段，及时跟踪AGC指令，高质量完成发电任务。

　　针对运行人员担心系统设备参数“压红线”运行会导致的超参数受考核的情况，他胆大心细地“授业”指导，从“飞灰含碳量”“主、再热汽温”这两项小指标入手，经过调整优化制粉系统运行状态，科学控制风煤比等参数的搭配，大幅降低了系统电耗和飞灰含碳量。值班人员他的带动下，安全操作意识明显增强，工作积极性显著提高。

　　白银峰还积极投身技改创新，组织并参与两台锅炉一次风道加装联络管技术改造，每次启动节约燃油30吨，约21万元;为防止空冷岛水冲洗及投入喷淋造成主变、启备变套管闪络事故，他超前布置防控措施，编写安全防控方案，在有效降低厂用电率的同时确保设备安全可靠。针对1号汽轮机振动大限负荷这一问题，他组织成立QC小组专题研讨，成功攻克难题，获得全国QC小组发布赛改进级成果奖。

　　奋斗之路风雨兼程。白银峰的成长和收获不仅来自于个人的努力和付出，更来自于对本职工作的热爱与执着。他深知，只有不断地学习和进步，才能更好地向前奔跑。他将每次任务都视为自我提升的契机和展现才华的舞台，并以更加优秀的表现回馈大家给予的信任和期望，用实际行动诠释着劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大的宝贵精神。(邢冬亭)