本网讯(记者 张鑫 杨净毓 李文华 李姝廷)良好的营商环境是高质量发展的内在要求和原生动力，是企业赖以生存的土壤，是吸引外来投资的先决条件。将“营商”变成“赢商”，好环境才能拼出“软实力”。针对提升营商环境全周期服务水平，自治区人大代表，内蒙古巨弘实业集团有限公司董事长应洪巨提出5项建议。

　　应洪巨建议，加大组织领导，真正使民营企业感到是“自己人”。自治区和各盟市旗县区成立推进民营企业发展领导小组和专门委员会。如法律、金融、上市、监管领导小组，由政府相关部门和民营企业共同组建，制定工作目标，制定考核细则，全面推进企业高水平发展。推动自治区领导包联企业，进一步落实急难愁盼问题。

　　各职能部门要下沉到企业，现场办事的重心与民营企业发展的信心真正融在一起。相关部门有一名副职到企业挂职，具体解决企业相关问题，按办理完结情况考核挂职领导，并纳入到单位部门年度考评指数中。

　　此外，引导民营企业做大做强，各盟市根据实际情况和本地企业发展的现状，确立3到5家投资超百亿元、负债50%以下的民营企业，培育产值超过百亿的单体民营集团企业。按照“二八”原则，将有限的资源投入到大企业中去，培育出一批特大型民营企业，带动中小企业发展，形成大企业成“群”、中小企业成“精”的企业强群体格局，提升全区经济的总量和质量。

　　同时，建立人才引进激励激活机制，相关部门为企业人才提供真正的服务，分类确定人才标准，分类支持服务。在住房、个税、研发费用上给予足够支持，并建立人才能引进、能留住的有效机制。